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Podemos ayudar a tu negocio o emprendimiento a mejorar las conversaciones con sus audiencias
Logra que los públicos conecten y alineen con tu propósito para que entiendan el valor agregado que ofrece tu negocio. 

Maximiza las oportunidades para crecer, con nuestros servicios de comunicación para negocios y emprendimientos.
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4 simples pasos para tu éxito utilizando herramientas de comunicación
INICIATIVA

Tu idea inicial que te moviliza a alcanzar tu meta o propósito
SESIÓN INTROSPECTIVA
Analiza y reescribe caminos distintos cambiando tus expectativas
DISEÑO DE PROGRAMA
Desafíate y prepara tu plan para conectar y alinear con otras personas
POSIBILITACIÓN DE LA CONVERSACIÓN
Logra resultados extraordinarios con Conversaciones Trascendentales
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UN ENFOQUE ÚNICO PARA LOS RESULTADOS QUE BUSCAS
Nuestros servicios están diseñado para resolver un problema tan importante como lo es ayudarte a desarrollar herramientas de comunicación para que tengas resultados extraordinarios en tus negocios o emprendimientos.
  •  Alinear el propósito de tus conversaciones
  •  Conectar con los mensajes 
  •  Abrir posibilidades transformadoras en sus conversaciones empresariales
Nuestros servicios
Estos son los servicios más buscados por las empresas hoy
Aprende lo básico de las conversaciones, técnicas de presentación, negociación y venta
Desarrolla un código común de conversación entre personas con distintos intereses en la empresa 
Prepara tu plan de conversaciones integrales para llegar a las audiencias que te interesan
Desarrolla o transforma la cultura de tu empres, desde el propósito del negocio hasta la estrategia de posicionamiento
Descubre las conversaciones trascendentales
Para transformar las comunicaciones en tu negocio
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A transformar las conversaciones en tu negocio
+20
años de experiencia
+50
Programas de transformación en diversas compañías y emprendimientos
2
Programas en línea adaptados a tus necesidades
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Alumnos
Caso de estudio 1 
Problema: Una empresa multinacional de alimentos, tenía un asunto de identidad en un mercado local al no ser percibida como empresa comprometida con la sociedad donde operaba. Los estudios de imagen que se hacían decían que solo operaban para generar ganancias sin preocuparse de la gente.

Solución: Se hizo un diagnóstico en las audiencias clave para conocer las expectativas de la sociedad y con los resultados se generaron sesiones de conversaciones trascendentales. A través de la metodología de expansión de la consciencia se generó un programa de valor emergente donde personas de comunidades lograron desarrollar un emprendimiento de servicio de catering con recetas realizadas con productos de la compañía. La empresa estructuró paquetes de productos y recetas, más la educación básica en estructura de costos y manipulación de alimentos para que los interesados pudiesen desarrollar su negocio.

Resultado: La empresa logró un programa sostenible que le generó ganancias ya que desarrolló una nueva ruta de mercado (productos para emprendedores) y la comunidad cambió su percepción, esto representó en un mejor posicionamiento reputacional de la compañía hacia las audiencias de interés como medios de comunicación, consumidores e incluso Gobierno.
Caso de estudio 2 
Problema: Un StartUp de recursos humanos, tenía problemas de comunicación entre los miembros de su equipo ya que los cuadros directivos consideraban que los empleados más jóvenes no estaban comprometidos con los objetivos y tenían un estilo distinto de hacer el trabajo. Esto generaba un problema fundamental que era la desconexión entre los públicos internos y el trabajo en islas o "sub-grupos".

Solución: Se desarrolló el programa Convergencia Generacional donde se trabajó con todo el personal de la empresa (80 empleados) a través de manejo de expectativas y sesiones de trabajo para alcanzar un código común comunicacional y buscar el compromiso de los participantes de la empresa alrededor de los objetivos. 

Resultado: Se cerraron las brechas de comunicación y los empleados se comprometieron alrededor del propósito del StartUp. Lo más importante es que todas las audiencias pasaron de tener una posición de víctima a una posición de protagonistas ya que todos tenían el mismo objetivo que era lograr los resultados planteados. El clima organizacional mejoró en la encuesta de cierre de año en relación al año anterior y se desarrolló una cultura de trabajo en equipo entre los empleados. 
+20
Años de experiencia
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Alumnos formados
Caso de estudio 1
Problema: Una empresa multinacional de alimentos, tenía un asunto de identidad en un mercado local al no ser percibida como empresa comprometida con la sociedad donde operaba. Los estudios de imagen que se hacían decían que solo operaban para generar ganancias sin preocuparse de la gente.
Solución: Se hizo un diagnóstico en las audiencias clave para conocer las expectativas de la sociedad y con los resultados se generaron sesiones de conversaciones trascendentales. A través de la metodología de expansión de la consciencia se generó un programa de valor emergente donde personas de comunidades lograron desarrollar un emprendimiento de servicio de catering con recetas realizadas con productos de la compañía. La empresa estructuró paquetes de productos y recetas, más la educación básica en estructura de costos y manipulación de alimentos para que los interesados pudiesen desarrollar su negocio.
Resultado: La empresa logró un programa sostenible que le generó ganancias ya que desarrolló una nueva ruta de mercado (productos para emprendedores) y la comunidad cambió su percepción, esto representó en un mejor posicionamiento reputacional de la compañía hacia las audiencias de interés como medios de comunicación, consumidores e incluso Gobierno.

Caso de estudio 2
Problema: Una empresa del sector eléctrico registraba pérdidas no técnicas, básicamente por los altos índices de robo de electricidad que ocurrían. Además, no existía un marco jurídico que protegiera a la empresa en relación a tomar acciones por ese delito del robo del servicio eléctrico. Esto generaba dos problemas en la empresa: Primero de seguridad personal ya que se trata de un delito de alto riesgo para las personas que lo cometen y segundo el tema de pérdidas económicas para la empresa.
Solución: Se desarrolló un programa de conversaciones donde se trabajó con todo el personal de la empresa (+2000 empleados) a través de la capacitación para detectar esos robos de energía y se establecieron canales de denuncia de los mismo. Además, se incorporaron líderes de las comunidades más impactadas por el tema del robo de energía ya que les afectaba el servicio.
Resultado: La empresa recupero US$ 2 millones de dólares de pérdidas no técnicas y además creó un concepto de patrulleros eléctricos que mejoró las condiciones de seguridad de la comunidad afectada con una excelente mejora en reputación empresarial.

¿Tienes tu plan para alinear y conectar con tus audiencias clave y así lograr resultados extraordinarios en negocio? 
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Escucha a otros como tú

Maite Quintero

Marketing Product Manager MYLAN
Contagia a los que están a su alrededor para promover una mejor comunicación. Lo mejor es el rol educador que lleva en sus venas y como lo aplica a los negocios.

Josué Fernández

Consultor
Destaca por sus resultados cualitativos y cuantitativos con notables niveles de excelencia en todos los proyectos que maneja. 

Miguel Febres

Director General Blessco
Siempre tiene un consejo y guía que darte. Es mi mentor porque me ha ayudado en aplicar sus conocimientos en mi emprendimiento. 

Elizabeth Sousa

Directora ANDO Consultores
Un motivador incansable de nuevos retos y proyectos: Hace realidad las ideas de las personas. Le agradezco que todavía me acompañe en mi carrera profesional. 
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